Heutzutage steht die Industrie in allen Bereichen unter Druck, da der Markt nach immer neuen Produkten verlangt und die Vorgänger gewartet oder weiter­ent­wi­ckelt werden. Aber auch der Kosten­druck ist immens, weswegen es für viele Unter­nehmen ein Vorteil ist, die Möglich­keiten des Outsour­cings nutzen zu können.

Nearshore Outsourcing

Hierfür kommen Nearshore Outsourcing oder Offshore Outsourcing in Frage. Nearshore Outsourcing ist eine Verla­gerung von Geschäfts­be­reichen, die in Nachbar­länder abgegeben werden, also in der Nähe bleiben, wofür zum Beispiel die osteu­ro­päi­schen Länder in Frage kommen. Das ist vor allem im IT-Bereich eine Möglichkeit, um günstig Geschäfts­be­reiche wie die Software­ent­wicklung an Nachbar­länder abzugeben. Dabei kann man sich für ein projekt­be­zo­genes Outsourcing entscheiden. Hierfür bieten sich Offshore-Outsourcing oder Nearshore-Outsourcing für komplette Projekte des IT-Bereichs an oder auch nur für Teile eines Bereichs, unter anderem für die Entwicklung oder Weiter­ent­wicklung von Software­pro­dukten. Aber auch von Software­funk­tionen, die im Rahmen von Outsour­cings für IT-Dienstleistungen genutzt werden. Die nahege­le­genen Länder bieten zudem Vorteile, wie eine nicht vorhandene oder höchstens geringe Zeitver­schiebung sowie letztlich auch die günsti­geren Preise.

Offshore Outsourcing

Beim Offshore Outsourcing – oder Offshoring – kann es sich um eine geogra­fische Eingrenzung handeln. Beim Farshoring kommt es zu Verla­ge­rungen der IT-Dienstleistungen in weit entfernte Länder, wie zum Beispiel Asien oder den USA, verlagert. Hierbei sind aber auch Zeitver­schiebung, kultu­relle Unter­schiede und eventuelle Logis­tik­kosten zu beachten. Dabei kommt es aber auch auf die Größe und die finan­zielle Lage des Unter­nehmens an. Auch in diesem Bereich bietet das Nearshoring einen klaren Vorteil gegenüber dem Off- oder Farshoring.

Beides hat Vor- und Nachteile

Bei beiden Varianten muss immer der richtige Entwickler gefunden werden, der die Frage der Kosten, der Zeit und auch der Verstän­digung optimal beant­wortet. Hier muss jedes Unter­nehmen seine Priori­täten setzen, wenn es um die Frage des Outsour­cings geht. Was ist wichtiger? Der beste Preis? Der beste IT Entwickler oder der Aufwand, der betrieben wird? Oder ist es auch eine Mischung aus allem? Wenn man sich nicht sicher ist, bietet sich immer noch die dritte Möglichkeit. Diese lautet dann Onshore Outsourcing. Das bedeutet, dass man im eigenen Land bleibt und hier nach einer passenden Verla­gerung des Geschäfts­be­reichs sucht. Dem Outsourcing sind also sozusagen keine Grenzen gesetzt.